炼数成金 门户 创业 查看内容

细思极恐,一场史无前例的白领破产潮正在来袭!

2018-3-12 10:30| 发布者: 炼数成金_小数| 查看: 24914| 评论: 0|原作者: 水木然|来自: 金桐

摘要: 最近,我们在上海做一个项目,准备招一个部门经理,于是发了招聘启示,应聘的人符合条件的很少,这不算什么,最令我吃惊的是:他们基本上个个都是要求年薪百万以上。放眼四望,诺大的上海,除去垄断国企/大牌的外企 ...

基础 大数据 金融 人工智能 创业

最近,我们在上海做一个项目,准备招一个部门经理,于是发了招聘启示,应聘的人符合条件的很少,这不算什么,最令我吃惊的是:他们基本上个个都是要求年薪百万以上。

放眼四望,诺大的上海,除去垄断国企/大牌的外企,再去掉正在被整顿的金融行业,给一个小小部门经理开出年薪百万待遇的公司,能有几个?

我仔细查看了手里拿着这些人的简历,发现几乎都是千篇一律,很难找到特征化或定位非常精准的东西。

现在开始思考两个问题:
1:如果把名片上公司名字划掉,你还剩什么?

2:如果离开你所在的平台,你还能做什么?

有多少人已经个人破产边缘,却还不自知。他们要么靠所在的苟延残喘的机构活着,要么总以为自己换一个公司就可以度过危机。

却不知,一场专门针对白领的更大危机正在来袭!

不要看现在歌照样唱,马照样跑,舞照样跳。如果看不透这场大变局,等轮到淘汰你的时候,你连叫一声的机会都没有。

其实,比企业“倒闭潮”更惊心的是人的“淘汰潮”。

我们先来思考一个问题:
为什么我们经常听说“公司”倒闭,而没有听说过“人”的倒闭?

其核心原因:公司是传统社会的基本组成单位,一切经济反应只传导到“公司”这个基本单元。

自从工业革命以来,人类的需求被整齐划一,在某个阶段全世界都需要某种产品,而且产品也是标准化的。这时较好的赚钱方式就是实施“海量、单品”的发展战略,即:把很多人团结起来生产某一种产品即可,比如鸦片、石油、武器、日用品、手机等等,这就是公司的形成逻辑。

这个时候公司为了提高生产效能,需要在目标和行为上较大化一致,这就要去除“人”的差异化,把“人”机器化,变成千人一面。由上层的少数人发布命令,让下层的大多数人去执行,这就形成了自上而下的金字塔式结构,并影响到社会其它团队和组织的结构,甚至整个社会就是一个大的金字塔。

于是公司(或其它组织)成了传统社会和商业的基本组成单位。公司的效能决定它存在的价值,效能低下的公司被淘汰,而人只是公司的一份子,如果所在的公司不行了,不过是换另外一家公司。所以,人是永远都有饭吃的。

但是在互联网时代,我们惊讶地发现,公司不再是社会的基本组成单位,大量个体被解放,个人成了社会的基本组成单位。

大工业时代,个人的爱好和需求无法被精准对接,只能被归类和整齐划一,但是互联网却可以较精确、高效地将个体需求激发并对接个体的特长,以各尽其才、各取所需为驱动力,努力实现“多个服务个体”对接“多种个性化需求”,让每位个体都能自我实现,把“面对面”变成了“点对点”,这就是互联网变革的基本原理。

大量的设计师、咨询师、律师、会计、美甲师、保姆、司机等等,都开始脱离企业去发展,过去受限于市场规模不能成立的特色小生意,现在可以利用互联网找到客户;过去受限于信息障碍不能满足的个性化需求,也能利用互联网找到生产者。

毫无疑问,随着人工智能、大数据、云计算、定制化水平越来越高,这种趋势演绎也会越来越快。

个体崛起,组织下沉,是当下最具影响力的大变革,它不仅会让很多公司消失,而且将深刻改变整个社会的组织架构。

于是,社会从金字塔形状变成了网状,与之相伴随的是“人”的升级:

过去:我不需要知道自己是谁,我只要按照命令去做事。

现在:我是谁并不重要,重要的是我能发挥多大作用。

未来:我究竟是谁?我能为世界创造什么?

所以,“人”的主动性、独立性越来越强,可施展的空间也越来越大。

这也是我们这一代人的特殊性,我们可以在短短几十年光阴里经历“人”的三个时代特征,并开始深度思考,上至对天地万物的迷茫,下至自我存在的反思。

人的创造性,只有这个阶段才能充分发挥。

最可怕的是,时代已经不是那个时代,人还是那个人。至少还有80%的人总是在等待指令,太缺少主动性,这其实和坐以待毙没什么区别!

既然个体被明晰化了,未来每个人都必须明白自己的责任、权力、利益,这才是真正的“三权分立”。

你要用你的长处去创造“权力”,然后你所得到的每一分“利益”,都对应你承担的每一份“责任”。

今后不会有人再告诉你,你该怎么做,你能接收到的信息最多是一个目标,而不是一项任务。

世界要淘汰的,就是那批无力承担“责任”,而无度索要“权力”和 “利益”的人,或者因为找不到自我,而无法定位的人。

中国经济升级分为三个阶段:
1:制造业升级——旧式工厂关门——部分工人回农村(推动农业升级)

2:服务业升级——吸纳了部分工人(比如快递员/送餐员/滴滴司机等等)

3:经济机构升级——传统企业倒闭——白领失业潮开始

那么,这些因企业转型而丢弃的白领该怎么办?

可以肯定的是:他们即不可能回农村,也不愿意从事服务业。

这就是当下正在发生的事:当工厂里的蓝领已经大规模的被机器取代的时候,再想想那些写字楼里那些整天重复做PPT的白领们,他们在人工智能时代,还能安稳多久?

不要羡慕那些在北上深广的白领们,他们财富积累要么依靠行业红利,要么是前些年攒钱买的房子,大部分发的都是“时代财”,很少有人靠个人能力。虽然很多坐拥千万身价(房产),却都是工薪阶层,收入仅仅只能维持自己家庭的生活开销。

他们应对变化的抵抗力非常薄弱,一旦外界环境有变,而自己由看不透大局,被淘汰无疑。

出路在哪里?除了自己之外,没有人能救自己!

如今,绝大部分白领整日忙忙碌碌,却分文不值。

为什么不值钱呢?

这就好比淘宝兴起之后,绝大部分产品的价格都被拉低了,为什么呢?因为产品的同质化太严重了。大部分产品都是千篇一律的,凭什么你能卖的贵?

同理,绝大部分人之所以命比纸薄,是因为人与人的同质化太严重了……

绝大多数中国人一生较大的悲剧就是,从进入学校到离开学校的这20几年里,没有一个老师能启发他们如何认识自己:我的性格如何?我有什么优缺点?我适合做什么?

也很少有家长去有意识的启发孩子能够更加深刻的认识自己,这些长者们完全忽视了我们的内在动能和潜能,导致我们长大之后成为千篇一律的皮囊。

这就是这传统教育和当今时代的错位:我们含辛茹苦的读了20几年的书,本以为自己满腹经纶,时刻准备大干一场,到了社会上之后才发现自己只不过是资质平平、平庸无奇的泛泛之辈。

其实哪有什么阶层固化,只是人与人之间严重趋同、严重同质化而已。我们的天赋、个性早就被磨平了,产品同质化最多导致产能过剩,而人的同质化导致整个社会都乱了章法:没有兴趣、没有特长、无论做什么都是一拥而上、趋之若鹜。

以前衡量一个人的价值,是看它被打磨的成本是多少,不需要你有要多想法,只需要你很容易被管理和使用,这个时候人只不过是大机器上的一个零部件。

而现在衡量一个人的价值,是看他的个性和特长究竟有多出众,太需要你有自己想法了,甚至你要能超越框架的束缚,善于各种创新。

我们必须明白,社会上容易赚钱的行业,都不存在了,房地产?金融?互联网?虚拟货币?随着社会的完善,大张大合的动作很少了,未来更多的是各种细节的完善,需要的耐心/匠心/热心,一夜暴富或者一本万利的时代一去不返了。

那是一个较好的时代,每个人都能各尽其才,各司其职,您的才华和创造力再也不被琐碎的生活摧残。不管你是想劈柴喂马、面朝大海,还是想周游列国、世外桃源,不管你是想以悠悠岁月立一技之长,还是想宠辱不惊看尽人间花开花落,都可以凭借兴趣和才华过上你所向往的生活。

那也是一个最坏的时代,传统组织会在转型过程中遭受撕裂一般的剧痛,一部分人会因为适应不了这种变化而忿忿不平,他们会因为被沦落为泛泛之辈而倍感失落,这个时代很美好也会残酷:你若不能创造价值,就没有存在价值。

未来,越稀缺、越有特长的人或企业越有价值,无可取代即等同于无限价值。

中国经济的上一波红利是“人口红利”,人口红利是按人头算的。下一波红利是“人心红利”,将每个人内心深处的热爱和兴趣激发出来。

未来会有越来越多的“爱好”会变得实用。很多小众兴趣、小众价值观、小众梦想都能被成全,这叫百花齐放、百家争鸣,这才是社会大繁荣的基础。

这一次社会进步,就是人们找回自己、并各归其位的过程。这是中国经济的出路,也是企业的出路,更是我们每个人的出路。

以此为基础,一切逻辑都将被推倒重建,一切规则都会被改写。

放眼四望,全世界都在期待一场责任、权利和利益的再划分。

不管你信不信,这个世界只会变的越来越公平。固步自封、落后守旧者一定会被淘汰,创造者与创新者一定能获得更大的自由.

最后让我们一起回味这段话:生活从不眷顾因循守旧、满足现状者,而将更多机遇留给勇于和敢于、善于改革创新的人们。在新一轮全球增长面前,唯改革者进,唯创新者强,唯改革创新者胜!

中国即将迎来较好的时代,我们需要思考的是:如何在这个较好的时代里,做一个较好的自己!

所以,一个人尤其在年轻时,较好的投资不是股票,是投资自己,让自己在这个社会上更具有竞争力!那么,该如何投资自己呢?

投资自己的身体。身体好是人生的战略性力量!为什么那些大人物身体都很强壮?因为人生不是百米赛跑,而是一场马拉松。在竞争中除了拼智力、拼能力、拼资源,还有很重要的一项就是拼身体、拼耐力。

毛主席如果不是年轻的时候练出了强壮的身体,怎么能够承受着无比巨大的心理压力和工作强度?怎么能够不被环境和对手压垮?怎么能够在恶劣的条件下最终赢得胜利?

曹操的首席谋士、一代鬼才郭嘉,因体弱多病,38岁就巨星陨落;纵使“才识超群,谋略过人”,只能空留遗憾和叹息。

现在我们很多人不注重身体,比如我认识的很多老板,为了企业真是没日没夜,几十岁的人了天天到处奔波,一顿饭都吃不好。最后呢,身体垮了,企业也垮了。

投资你的形象。形象不仅体现了审美,更是一种生活态度!

你看詹姆斯邦德,打架都穿着西服,永远是绅士的外形,翩翩的风度!

中世纪西方人决斗也是这样的,两个人约好以后,都穿上正装,打扮的整整齐齐、一丝不苟。按说都要决斗了,穿个裤衩不就完了吗,但是他们不,这体现了一种生命的尊严!

而国人大多忽略外在形象,美其名曰“重视内在”,结果不仅外在邋遢,内在也不够美丽!

形象是成本较低的沟通,是性价比较高的投入!

一个人外表看起来像个坏人,走起路来像个坏人,那他在别人心目中是好人还是坏人?即使你不是坏人,之后也需要浪费大量成本来扭转认知!

糟糕的形象形成糟糕的认知!为什么不让你的形象一开始就和内在一样优秀呢?

记住:形象和内在同等重要!

投资你的大脑。其实我们的生活就是一个个选择构成的,参加一次活动、换一份工作、结识一份朋友;每一个选择都可能是生活的拐点,而多年后,回忆起这件事,你会发现当时只是随机的一个决定。促使我们做出决定的,是我们自己的阅历、视野、思想!

所以,人生较大的敌人是狭隘!要么看书,要么旅行,身体和灵魂至少有一个在路上!

阅读真正的意义,是改变一个人的心智结构。不阅读,是一个人;阅读,则会变成另一个人。通过改变一个人的根本心智,驱动他去走向另一番人生;所以,硬要说阅读有什么用,那就是增益自身修为,实现脱胎换骨!

旅游较大的意义在于增长你的见识,让你明白世界不是非黑即白,而是有无穷的选择和可能;这样你的心胸会更宽广,身心会更健康,人生也会更顺畅!

投资自己的专业技能。大量人误解了“木桶理论”,他们一心想去弥补自己的短板,却从没有想过让自己的优势发挥到极致,打造自己的核心竞争力!

“木桶理论”指的是对已经成功者,要想继续保持优势,不能有致命的弱点。比如,一位国家的领导人必须既懂政治、经济,又要懂军事、外交、文化……总之不能有弱项。

但对尚未成功者,要想成功,须将自己的某一根长板放大得足够长,用这根长板去突破。而不是试图把自己变得很完美!比如长跑运动员要想成功就将自己两条腿发挥到极致,而不在于能不能将文章写得出色。

所以你要“反木桶理论”——进取者要想获得突破,不能没有致命的优势!

而想要培养核心专业技能,就不能寄希望于走捷径,因为成功绝非一朝一夕的事。每一个人的成功,往往需要至少十年的时间!

因为成功的背后有一个“一万小时定律”:当你在某个领域持续投入一万个小时,你就可以成为这方面的顶尖专家。按每天3个小时算,大约需要十年才能完成这一万个小时的积累!

很多人只看到大树的繁花似锦,但他没看到树根在地下已经扎了多年。成功也好,天才也罢,无非一句话:用十年,磨一剑!

投资你的个人品牌。朋友女儿大学毕业,向父母要了30万元做“创业基金”。但接下来她并没有像一般创业者那样去开一个公司,而是去了北京一家银行支行,做销售银行卡的“临时工”。

对于30万的安排是:用10多万买了一辆小轿车,10多万买了一些时尚而高雅的衣服,另外的钱则作为请人吃饭应酬的“零花钱”。

她是不是用创业当借口骗家里的钱花呢?还真不是!

接下来她学习商务礼仪,考查公司高管喜欢的商务场所,摸清了位置、预订方式、消费水平和规格。然后在老乡、校友中寻找成功人士,由熟人介绍约不同的人聚会和吃饭。

由于精心准备,她得到了几乎所有人的赞同和欣赏,认为她是非常有身份和层次的人。大家有事都愿意叫上她,由她选地方、订场所,把她当成了高端活动顾问的嘉宾。

接下来银行卡销售这件本来非常困难事,在她这里却变得非常简单,没几个月她就成了这个支行的销售冠军。由于业绩出色,她很快就被提拔为副行长、行长,5年后被调到总部。

原来,她的创业就是把自己当成一个公司、当成一个品牌来经营。小车和衣服是她创业的设备,而对于商务礼仪的准备则是她的软实力!

人生就是一个投资的过程,在哪里投资结果就会产生在哪里!

赚到再多的钱,也可能一夜之间化为乌有;

升到再高的职位,也可能瞬间被打回原形;

只有能力、素质和格局,永远不会离你远去!

所以较好的投资是投资自己,较好的投资方式是学习,由此提高自己的水平、能力和修为!

欢迎加入本站公开兴趣群
炼数成金创业营北京群群号263673581
炼数成金创业营上海群群号317492586
炼数成金创业营广深群群号317492566
2

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

刚表态过的朋友 (2 人)

相关阅读

最新评论

热门频道

  • 大数据
  • 商业智能
  • 量化投资
  • 科学探索
  • 创业

即将开课

 

GMT+8, 2018-8-19 23:03 , Processed in 0.126075 second(s), 24 queries .